夏春亭（华夏药业集团董事长）
夏春亭，山东华夏集团、华夏药业集团董事长，曾获得“优秀中国特色社会主义建设者”等荣誉称号及“全国光彩奖章”“全国五一劳动奖章”。
夏春亭原本是个地地道道的农民，1985年在党的富民政策的感召下，他用仅有的48元钱在自家小院里生产水泥管，那时只能勉强称为家庭小作坊。随着经营规模的不断扩大，职工人数倍增，家族管理的弱点越来越显露出来。夏春亭认识到随着经营规模的扩大，家族式管理已经成了企业发展的绊脚石，企业要想发展，就必须实行民主管理，以提高企业的凝聚力，建立起一支稳定的、技术熟练的职工队伍。
中文名夏春亭
山东省
威海市
男
1955年
董事长
人物简介
夏春亭夏春亭，男，1955年出生，山东威海人。现任十届全国人大代表，中国光彩事业理事会理事，中国质量协会建设机械行业分会副会长，中国工程机械工业协会常务理事，山东省光彩事业促进会理事，山东省工商联副会长，威海市政协常委，威海市工商业联合会会长，山东华夏集团董事长，山东华夏职业培训学院院长等职务。
“泥腿子”的人生航标
夏春亭当中国改革的航船迎来第7个年头的波涛时，出身贫寒的山东省威海市夏家疃村的“泥腿子”夏春亭，倔强地竖起自己的人生航标：干个体实现人生价值。开拓，超越，“泥腿子”的思索之弦被拨动。从此，他义无反顾地踏上了艰苦创业的人生之路。那年，他30岁，正是三十而立。
第一次创业，生产水泥管。厂房：自家不足30平方米的小院；生产资金：角、分加起来48元；生产设备：两把铁锨，自己焊接的模具；职工：夫妻两人；运输工具：一辆独轮木手推车；交通工具：一辆“吱吱呀呀”破金鹿自行车……人们已经习惯看到这样的情景:夫妻俩衣衫褴褛，满脸黝黑，手提肩挑，双手磨起串串血泡，腰痛得都直不起来……
在当时，人们对个体户都有偏见，因此，“碰壁”司空见惯，销售便成了头疼事。好不容易找到一个工厂需要水泥管，然而，热情遭遇冷漠，一次又一次被浇了一瓢冷水：“没时间。”如此，来回几十趟。终于，感动“上苍”，对方答应试试看。打那以后，从几根水泥管到大批量的订单，威海，总算有了他的一片艳阳天。到1989年，他的家庭小作坊摇身一变，成了占地1.22万平方米，资产200万元，年销售额300万元的私营企业。
“塔机大王”的诞生
夏春亭面对掘到的“第一桶金”，夏春亭并没有满足，小富即安。他那颗心躁动着。他的目光铆在企业做大上。但仅仅做水泥管难成夙愿。于是，夏春亭第一次进行产业战略调整：进军建机行业，走产业化道路。起初，并非一帆风顺:一是全国塔机厂家众多，竞争对手如林；二是有些企业实力雄厚，名牌在握，称霸市场；三是建筑市场下滑，市场“冷气”“嗖嗖”。透过道道壁垒，在市场中磨砺多年的夏春亭得出辩证的观点：中国是一个拥有十几亿人口的发展中国家，发展是绝对的，市场饱和是相对的，市场“疲软”是暂时的，需求才是永恒的。他坚信，三百六十行，行行有道道，只有倒的企业，没有倒的行业，只要用心去做，就一定能趟出一条路。[2]
从此，一个世界的传奇和神话在中国诞生！
缔造全球领先塔机企业，铸就华夏百年世界品牌。华夏，掀开中国工程机械制造业发展史上划时代一页！
华夏集团旗下的华夏重工是中国塔式起重机生产的龙头企业，总注册资金3.5亿元，总占地近3000亩。分别在山东威海、临沂、江苏姜堰、辽宁铁岭、陕西西安、贵州遵义设立生产基地。
企业要发展，科技要先行。华夏重工致力于为全球客户提供技术领先、品质卓越的塔式起重机。成立了省级高新技术研发中心，自主研发拥有8项技术专利的液压自升塔机、平头塔机等，共三大类、十多个系列、五十余种，具有世界先进水平。大规模化生产，充分满足不同市场客户的定制需求。在中国建机行业率先配备和使用先进的生产加工设备：全自动焊接机器人、数控切割机、数控车床、数控铣床等。自动化流水作业，是产品质量的根本保证。
“华夏塔机，顶天立地。”“华夏牌”塔机响彻五湖四海，从“中国制造”走向“中国创造”。被国家工商总局认定为全国建机行业首个“中国驰名商标”，连续11年全国销量第一，国内市场占有率达20%。销售网络覆盖全国，伸向世界。产品远销亚、非、欧、美等37个国家和地区。
迎着朝阳奔去
夏春亭创业之路没有尽头，探索者的目标一个连着一个。
2001年，夏春亭出人意料地做出决定：进军医药行业，抢占高新技术市场。坐在全国塔机龙头宝座上的夏春亭，如此决策，自有他的“盘算”：从纵向上看，塔机虽然大有前途，但相比其他行业劣势明显，技术含量低，难以与竞争对手在市场上拼高低；从横向上看，同药品比较，塔机市场容量小，只占药品市场容量的1.3%。结论:医药行业是朝阳产业，商机无限。
当年，他在科技医药领域补上“漏项”，注册成立了华夏药业。刚起步，便定位在高点上：技术先进，产品领先。先后与国内外高等院校“联姻”，建立产学研合作关系，构筑了以从事医药行业6年以上经验的博士、硕士和学士等组成的梯级人才队伍。仅仅3个月，一期4.5万平方米生产车间，13条生产线投入使用。投资1亿元开发国家一、二、三类新产品56个，已申领国家药品批准文号26个。独家生产的降压药“元治”、降血糖药“元坦”属世界领先产品。通过“筑巢引凤”，实施引进来战略，与全球第二大医药生产企业诺华旗下的山德士结成战略合作关系，开辟营销新方式，效果奇佳。华夏药业成立第三年，便被山东省人民政府认定为“高新技术企业”。这是夏春亭第二次产业战略调整的果实。
当代愚公
在山东，流传着这样的说法：古有愚公，不畏艰难，挖山不止；今有春亭，坚持不懈，修山不停。虽然一个是古人，一个是今人，但两者有一个共同点，都是跟山“较劲儿”，都被人们嘲笑为“傻子”。愚公移山，是为了走出大山，奔向新世界；夏春亭修山，是为了美化河山，造福社会。夏春亭的“傻子理论”基础何在？他认为，威海是世界上最适宜人类居住的地方，发展旅游业有着独特的地理优势。
所以，他决定实施第三次产业战略调整，大举进军旅游业。那么，他打造的旅游项目威海华夏城是怎样的情景？该项目原址由于长期山石开采，大面积山林遭砍伐，山体裸露，渣石成堆，满目疮痍。面对这样的“窘况”，他的“傻劲儿”上来了，向山开战。
先后投资2亿元填土修山：治理采石场16处，把山体恢复到自然面貌；投资1.8亿元退耕还林、植树造林：植树450万棵，绿化3000亩，把山体全面绿化；投资1.5亿元拦水筑坝、硬化道路：修建拦水坝长70米、宽50米、高40米，改造大小湖泊34个，治理河流7公里，硬化道路50公里。
如今，华夏城的山绿了，水清了，花红了，景美了，原来遍体鳞伤的山峦变成葱郁茂盛的秀美山川。
所获荣誉
1999年4月，夏春亭荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章”；
2001年11月，荣获“全国光彩事业奖章”；
2002－2005年，被评为“全国质量管理活动卓越领导者”；
2003年1月，荣获“山东省建设者奖章”；
2003年4月，被山东省人民政府授予“山东省劳动模范”荣誉称号；
2003年7月，被山东省人民政府授予“山东省优秀民营企业家”荣誉称号；
2004年4月，被评为“全国关爱员工优秀民营企业家”；
2006年11月，被授予“2005－2006年度齐鲁光彩奖章”；
2006年，被评为“全国优秀社会主义建设者”；
2007年5月，被授予“全国五一劳动奖章”。
除了企业经营外，夏春亭酷爱文学、书法、摄影，其书法作品在全国政协书法作品巡回展中荣获二等奖，在山东省委统战部组织的书法比赛中荣获一等奖。
参考资料
1.记山东省劳动模范、山东华夏集团董事长夏春亭·新浪网
2.全国人大代表夏春亭和他的事业·搜狐网
