雷士照明照明产品供应商

雷士照明，是一家中国领先的照明产品供应商，于2010年5月20日在香港联交所主板上市。根据中国照明电器协会统计数据显示，按2009年收入计，雷士照明是最大的国内照明品牌供应商。按2008年产量计，雷士照明则是中国最大的节能灯、T4/T5支架、电子镇流器制造商。雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地，2家研发中心，37家运营中心和2000多家品牌专卖店。雷士在世界30多个国家和地区设立了经营机构。2001年06月雷士全面通过ISO9002质量体系认证。2008年03月“雷士”商标被认定为中国驰名商标。雷士产品涉及商业照明、LED照明、家居照明、办公照明、户外照明、智能照明、光源电器等领域。雷士照明发布公告：在公司前任董事长吴长江与三家银行签订的数份质押担保协议中，公司有逾5亿元人民币遭提取或冻结。2015年1月5日，据证券时报网消息，吴长江因涉嫌挪用资金罪，已于1月4日下午正式被广东省惠州市公安局移送至惠州市人民检察院提请批准逮捕。

所属行业

照明行业

经营范围

LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域

公司口号

创世界品牌，争行业第一

中文名

雷士照明控股有限公司

上市市场

香港

上市代码

2222HK

组织形式

股份制

创建时间

1998

创建地点

广东

总部所在地

广东惠州

市值

100亿

员工人数

30000

类型

上市公司

简称

雷士照明

公司文化

包容性和开放性

主要生产

节能灯

引狼入室

2008年，为增强技术能力，以现金+股票的方式收购了世通投资有限公司。由于现金不足进行融资。在该次融资中，高盛与软银赛富联合向雷士照明投入4656万美元，其中高盛出资3656万美元、软银赛富出资1000万美元。此时，第一大股东变成了软银，吴跌为第二大，而高盛第三。

2011年7月21日，雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东，由软银赛富、高盛联合吴长江等六大股东，以4.42港元/股的价格，共同向施耐德转让2.88亿股股票。施耐德耗资12.75亿港元，股份占比9.22%，成为雷士照明第三大股东。

吴长江败走

2012年5月25日，吴长江被毫无征兆地“因个人原因”而辞去了雷士照明一切职务，而接替他出任董事长的则是软银赛富的阎焱，接替他出任CEO的则是来自于施耐德并在施耐德工作了16年的张开鹏。

风波转折吴长江或很快回归雷士董事会

沸沸扬扬的雷士内讧迎来转机，三大股东停止隔空喊话，当面会谈。雷士照明原创始人吴长江已答应“阎三点”。雷士照明经销商逼宫，董事会表态延后，吴长江很快将回归雷士董事会。

2012年7月12日凌晨，吴长江首次公开回应“辞职门”表示，当时辞职是董事们要求自己回避一段时间。

随后，雷士照明董事会与员工、管理层、运营商等召开沟通见面会。会议现场，雷士员工和经销商代表要求改组董事会，呼吁吴长江回归，施耐德退出。

雷士照明经销商拟定于2012年8月10日在深圳举行LED照明供需大会，将从全国几十家较有影响力的生产企业中，挑选合适的公司为自己代工新产品。此举或许是又一次“逼宫”或者“自救”。

2012年8月10日，阎焱再次爽约。10日是雷士照明现任董事长阎焱约定给雷士经销商答复的日期。按照经销商向阎焱提出的要求，阎焱需要答复雷士创始人吴长江是否回归，和施耐德管理人员是否离开等重要诉求。阎焱曾约定8月1日回复，后推迟至10日。但到记者10日下午发稿为止，雷士给经销商的回复依旧未见踪影。雷士经销商们似乎已预先得知这一消息。10日，一位要求匿名的雷士西部某运营中心控制人透露，原定于当天举行的LED照明供需大会已经取消。

2012年8月吴长江回归久拖未决，供应商提终止合作要求，部分雷士高管也计划本周向公司提出辞职申请。近几日，雷士采购管理中心供应商管理部及采购部陆续收到一些核心供应商的商务联络函，供应商表态不愿再冒风险与雷士继续合作，要求立即停止对雷士相关合作产品的供应，并且立即赔偿所有损失以及立即解决他们为雷士所备的一切库存。而部分雷士高管也计划本周向公司提出辞职申请。尽管如此，雷士现任董事长、第二大股东赛富投资基金首席合伙人阎焱依旧未有松口，“一切以公告为准”，雷士股东纷争陷入“死局”。

或回归雷士以大股东身份主持生产

2012年8月15日,在创始人吴长江离职引发的风波持续近3个月后，雷士照明14日晚间发布公告，对吴长江的卸任缘由、员工等情况进行说明。

雷士照明公告显示，“就董事会组成而言，董事会并不认为现在是一个恰当的时间来向董事会委任额外董事。”这意味这吴长江无法回归到雷士照明的董事会。

吴长江对记者表示，他已知悉董事会的决定，但是他已经不想再理会董事会的想法，他将重新回到雷士工厂，执掌日常运作。

这一公告首次表态拒绝吴长江回归董事会。15日，雷士照明在港交所复牌交易，股价暴跌三成。复牌后雷士股票急跌，盘中最大跌幅近50%，收市仍跌28.37%，报1.01港元，创上市以来收市新低。雷士照明总股本为31.59亿股，按此前收盘价1.41港元计算，15日跌0.4港元，即复牌一天内公司市值蒸发接近12.64亿港元……

和君创业向雷士董事会提要求吴长江回归有新变

2012年8月16日，和君创业公开称，“受到雷士照明部分小股东委托，恳请我们出面推动雷士照明的‘小股东倒戈’。”并向雷士照明发了律师函以及致雷士照明控股有限公司董事会的公开信。吴长江回归成功与否又添新变数……

德豪润达表态支持吴长江回归雷士董事会

德豪润达董秘表示，这是基于雷士照明的经营与发展的需要，符合雷士全体股东的利益。

2012年雷士照明的风波不断，而这场风波在2013年再度升级。

2012年12月27日，国内最大的LED芯片产能企业之一德豪润达公告称，拟通过全资子公司德豪润达国际(香港)以总价13.4亿元获得雷士照明合共20.05%股份，成为雷士照明第一大股东，吴长江则通过定增成为德豪润达第二大股东。对此闪电联姻，市场并不买账，当天雷士照明股价下挫9.3%，德豪润达股价下挫3.99%。

对于德豪润达闪电收购雷士照明股权，外界有不同的声音。未来吴长江会不会继续执掌雷士照明？吴长江是否借力德豪润达进入雷士董事会？对此，德豪润达董秘邓飞告诉记者：“吴长江是雷士照明的创业股东和原董事长，我们支持吴长江回归雷士照明董事会和管理层。”

雷士风波终平息吴长江重任雷士照明CEO

雷士照明2013年1月11日在深圳举行董事会及运营商见面会。见面会上，雷士照明董事会正式任命了吴长江为CEO，王冬雷为非执行董事。据悉，吴长江回归董事会在走法律程序，阎焱仍任雷士照明董事长。

对此，阎焱回应称自己“希望明天就辞掉董事长”，董事会“从来都欢迎吴长江的回来”，他心目中理想的董事长人选正是吴长江。据其透露，吴长江重返董事会一事“现在已经在走流程”，“不会超过三个月”。

光芒行动

“光芒行动”---雷士长期、系统的节能环保运动。有雷士，就有光芒，光芒代表光明、希望和未来，光芒代表着温暖、爱心、奉献和指引。雷士正在从事一个光明的事业，雷士企业及每一个雷士员工都在自觉践行企业公民的责任，并献出我们的关怀和力量。

工业化进程加剧了全球性的环境和能源危机，温室气体的大量排放，石油、煤等不可再生资源的过度开采，空气和水污染、温室效应等环保问题正在威胁和伤害我们的赖以生存的环境，节能减排刻不容缓。

作为一家立足中国、面向全球的照明企业，雷士向社会输出的照明产品和服务正呈倍数增长。我们深知，一个企业除了需要不断探寻在产业经济领域的发展之路，同样肩负着推动社会文明进程的责任，在雷士的企业理念中，两者具有同等重要的意义。

我们一直在倡导“光环境”理念，用优秀的照明产品和应用方案为大众创造优美、健康、舒适的人工照明环境，用光营造高品质的商业和人居空间。同时，我们一直努力采用最先进的照明技术、材料和工艺，提高照明灯具的光效，延长使用寿命，降低能耗，大力推广和应用节能照明产品。

中国每年照明的耗电量近5000亿度，相当于世界最大水电三峡电站六年的总发电量，照明节能已成为政府、社会以及个人的迫切需求。2008年，雷士在节能照明产业的研发和制造投入巨资，向用户提供节能灯、支架、LED、电子镇流器、智能控制等产品，成为一个完整、系统的节能照明产品和方案提供商，持续支持和推动节能环保事业。

我们还将大力开展企业自身在生产、研发、营销等各个环节的节能环保行动，提高全体员工的节能环保素养，并倡议雷士的供应商、经销商共同参与，践行绿色节能承诺。

商业照明

格栅射灯、射灯、筒灯、天花灯、壁灯、其它

办公照明

格栅灯盘、支架

户外照明

格栅灯盘、支架、投光灯、庭院灯、水下灯、路灯、草坪灯、支架、高天棚灯、埋地灯、LED灯、隧道灯、壁灯、光纤亚克力吸顶灯、橱卫吸顶灯

生产基地

惠州基地

现代化的照明工业园。占地面积20万平方米，具有世界一流的生产设备与管理流程，主要以生产射灯、户外照明和

雷士惠州基地电工产品为主，并配套与国际水平同步的实验室和检测中心。

重庆万州基地

西部最大的照明生产基地。占地500亩，项目总投资6.5亿元，主要生产格栅灯盘、支架和筒灯。

山东临沂基地

家居照明产品生产基地。项目一期占地500亩，总投资5.4亿元，主要生产以厨卫灯、吸顶灯等家居照明产品。

浙江基地

大型节能灯和T5灯管生产基地，拥有一支成熟的专业研发队伍，主要生产新型节能灯和T5灯管。

拓展海外市场

雷士的海外拓展将以全面推广自主品牌NVC为主，以为知名品牌ODM/OEM的业务为辅的发展战略。目前雷士国内业务与海外业务收入的占比分别约为80%与20%，按计划未来将调整到各占50%的比例。

“雷士用了10年时间，已经做到了行业第一。下一个10年，雷士要做世界品牌。”吴长江表示。2010年5月，雷士赴香港上市，吴长江将其看作进军国际市场的入场券。

据介绍，雷士的海外拓展将以全面推广自主品牌NVC为主，以为知名品牌ODM/OEM的业务为辅的发展战略。目前雷士国内业务与海外业务收入的占比分别约为80%与20%，按计划未来将调整到各占50%的比例。

“这几年海外市场的增长是大于国内的，在海外，自主品牌的增长也要大于OEM的增长。”吴长江说。对他而言，贴牌生产是雷士国际化的起点，也是国际化的必要准备。因为通过贴牌生产可以了解不同国家的法律法规、技术标准、受众偏好甚至人文风俗，为国际化积累经验。

2007年，雷士收购了一家英国的照明销售企业，开始进驻欧盟市场。吴长江表示将大力推进NVC品牌在英国主流管道的销售，并利用英国的经验，复制到北美或欧洲市场。仅一年时间，NVCUK（英国公司）的门店数量便从2010年初的50家增加到了200多家。

目前雷士在欧洲、北美、东南亚、中东、非洲等40多个国家和地区设立了经营机构，拥有一支稳定的海外经销商团队。针对不同的市场，雷士采取差异化的策略，把市场分成三类：一是英国、美国、澳大利亚等欧美发达国家市场；二是与中国市场较为接近的中东、东南亚、印度等发展中国家。还有一类是介乎两者之间的市场，如南非、南美等国家和地区。

“海外市场非常复杂，没有一个固定的模式，雷士在不同的市场也采取了不同的模式，即使是发达国家，模式也有区别。”吴长江说。

除了计划在亚洲多个国家新设专卖店以及经销店，雷士还通过体育赛事工程进一步深化国际化运营。今年7月18日，雷士照明与亚奥理事会签订合作协议，将为今后亚奥理事会在亚洲地区所开展的赛事活动提供专业的灯光照明产品及服务方案。吴长江表示，签约亚奥理事会，是雷士寻求国际化的渠道之一，他希望让品牌在亚洲市场上立足，从亚洲市场走向全球市场。

雷士照明企业荣获“碳足迹”认证证书

随着全球气候形势的日益严重，控制二氧化碳排放已成为亟需解决的问题，而碳足迹认证正悄然兴起，成为越来越多追求环保企业的共识。作为中国照明行业的领导品牌，近日顺利通过国家质量认证中心（简称CQC）碳足迹认证，荣获碳足迹证书。这表明雷士照明一直践行的绿色与节能行动，得到了国家权威部门的认定，并成为国内CQC认证的第一家照明企业，继续领跑绿色照明市场。

碳足迹(Carbon Footprint)，是指企业机构、活动、产品或个人通过交通运输、食品生产和消费以及各类生产过程等引起的温室气体排放的集合。据《产品碳足迹证书》显示，雷士照明生产的这两款产品，在从生产到商品服务的整个生命周期中，每千克产品的碳足迹数值80%以上来源于原材料的获取过程，产品生产过程中只有1.3%的碳排放，而在产品使用过程中的碳排放则接近为零，这说明产品的绿色环保性毋容置疑。[1]

参考资料

1.雷士照明品牌宣传片·好看视频