偏差分析（综合控制项目进度和费用的方法）
偏差分析综合控制项目进度和费用的方法
偏差分析，又称为挣得值法或偏差分析法，挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。
中文名偏差分析
Variance analysis
挣得值法或偏差分析法
1967年
常用的方法
横道图法：用横道图法进行费用偏差分析，是用不同的横道标识已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），横道的长度与其金额成正比例。
横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。[1]
表格法：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳人一张表格中，并且直接在表格中进行比较。
用表格法进行偏差分析具有如下优点：
灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。
信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。
表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
参考资料1.2011年二级建造师施工管理资料：偏差分析的方法·建设工程教育网
