华为故事（华为的故事）
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华为故事
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创业故事分享
华为之路
2016年，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。作为华为主要创始人、总裁的任正非，在胡润IT富豪榜上，以105亿元排名第35位。一个5G，让我们知道了华为的科技实力。那么华为究竟是凭借着什么才取得今天的成就的呢？身为主要创始人的任正非身上又有着什么不一样的故事呢？
个人经历
任正非，1944年出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。因为父母对知识的重视和追求，即使在三年困难时期，任正非的父母仍然坚持让孩子读书。
1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院。大学毕业后，任正非应征入伍，成为一名基建工程兵，入伍后参与的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一套化纤成套设备，在中国的辽宁省辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产，然后才离开。
1983年，随国家整建制撤销基建工程兵，任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。1987年，因工作不顺利，任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。
企业发展
1996年，华为进军海外的第一步迈向俄罗斯。前苏联虽然已经解体，但俄罗斯依然有着深厚的工业基础和科技水平，他们根本不相信中国人能够做交换机这样高科技的设备。第一次走出国门的华为拿不到任何机会，但华为没有放弃。经过了三年的坚持，华为从俄罗斯国家电信局获得了第一个订单。从此之后，华为在俄罗斯每年以100%的速度增长。今天，华为已经成为了俄罗斯电信市场上的主导品牌。
2000年以后，华为将目光转向欧美，开始进入世界通信巨头的腹地。发达国家对于供应商有诸多的要求，缺乏经验的华为步履维艰，每一个客户的突破都困难重重。2002年，华为接受了英国电信长达2年的认证，这次认证让华为真正了解到发达国家市场对供应商的要求。经过不懈的努力，华为最终通过了认证。
随着华为在欧美市场上逐步突破，华为被盯上了。2003年，思科向华为提起知识产权诉讼，当时正是华为拓展欧美市场的关键时期，很多欧美客户因此暂停了和华为的合作，华为面临巨大的打击。而美国再次升级对华为的限制，试图彻底斩断华为的芯片供应链，挤压华为自主研发的空间，把华为再一次逼到了绝境的边缘。
发展启示
启示之一：专注
华为的成功在于它的专注，它的专注体现在对核心业务的坚定不移。这正如《华为基本法》第一条所指出的那样“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为领先企业。
启示之二：理性
华为对企业操作的理性把握，主要体现在“技术立企”的发展思路和永不进入其他领域的自身定位，体现在“高工资是第一推动力”的人才战略。华为的理性还表现为企业对员工的基本态度。《华为基本法》明确指出：华为绝大多数员工是愿意负责和愿意合作的，是高度自尊和有强烈成就欲望的。华为的这一假设，充分肯定了企业与员工之间是合作关系，而不是对立关系，这是华为形成强大的企业向心力和队伍凝聚力的根本。
启示之三：胸怀
华为的胸怀是博大的，可以接纳五大洲的各种肤色、不同国度、不同语言的员工；任正非的胸怀是博大的，可以接受背弃自己的员工，可以忍受媒体的猜疑和非议。华为的博大胸怀，是任正非所创造的。
回首过往，展望未来
现今77岁的任正非，可以说是全球都在关注的男人。他的话语可以给我们年轻的创业者许多受益匪浅的启示。
人是有差距的，要承认差距的存在，这不是宿命。
跌倒也可怕，可怕的是再也站不起来。
人最大的运气，是某一天能遇到一个人打破你原有的思维，带你走向更高的境界。
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