夏陈安（夏陈安 浙江卫视）

浙江卫视的总监要变了。

夏陈安（夏陈安浙江卫视）

今日多家媒体报道，原浙江广电集团编委、浙江卫视总监，中国一线省级卫视的掌舵者王俊，已经公开新的职务为阿里巴巴CEO张勇的助理。

这已经不是第一位从浙江卫视出走的“一把手”，王俊之前，上一任浙江卫视频道总监夏陈安，也是在任内离职，随后担任北京文化总裁，从事影视投资行业，今年大热的《流浪地球》就有北京文化的参与。

而另一位曾任浙江卫视节目中心副主任的陈伟，则在爱奇艺任高级副总裁，并成立工作室团队，执导《偶滴歌神啊》一炮而红，《中国有嘻哈》则更是现象级网络综艺。在制作人员层面，离职者更多，例如《跑男》总导演岑俊义等等。

在中国的视听产业市场，“蓝莓系”下海，也成为继“芒果系”之后又一波独特的情形。

在王俊担任浙江卫视总监的这些年里，也并没有让人失望，它在收视率上一度横扫周末三天黄金档冠军，坐稳了“一线卫视阵营”的交椅，也成为市场合作的首选。应该说，王俊把浙江卫视推向了一个新的黄金时代。

早期有人认为，《中国好声音》靠的是浙江卫视与市场公司的对赌合作，《奔跑吧》则是乘引进版权之风把师傅领进门，浙江卫视自制力量实则有限。

王俊时期，这个问题已经不再是问题。

一方面，推出了《王牌对王牌》和《演员的诞生》这样来自同一创作团队的原创作品，起到磨砺本土团队的作用，也是王俊离开前的最强战绩和最大底气；还作为原创模式进行海外宣发。

另一方面，则是着力提拔一批年轻的人，参与到《奔跑吧》的原创阶段运作。

当然，更重要的意义是，他任内成功让浙江卫视在一年四季都有了一档代表作：一季度的《王牌对王牌》、二季度《奔跑吧》、三季度《中国好声音》、四季度的《梦想的声音》《演员的诞生》。并且每一档节目，都有成功拿下当晚收视率第一的纪录，《中国好声音》和《奔跑吧兄弟》都创造过中国综艺的历史记录。

到目前为止，还没有一家卫视能够做到把十拿九稳的栏目品牌打通全年。

这个阶段，综艺创作并不容易。为了防治“过度娱乐化”，《奔跑吧》在第三季开始就开始进行大规模的“星素结合”改造和传统文化植入，在有关方面的帮助下一并把这档对青少年影响深远的节目做到弘扬主旋律。

旗下一帮8090青年才俊，带着一堆有电视梦想的年轻人，扛起了今天浙江卫视独立节目的大旗。

在浙江广电工作期间，王俊曾长期从事广告系统工作，包括。在担任频道总监的阶段，他仍然发挥出自己职业特长，形成了与浙江卫视“对外风云际会”的气质很匹配的新玩法：

虽然制播分离的节目继续成为浙江卫视各种节目档期的主力，但更突出的特点是，浙江卫视与市场制作了一系列市场联名晚会，例如与手机品牌合作新品发布会、和抖音合作奇妙夜。

但是最著名的还是“双11晚会”，此外，包括《这！就是灌篮》的台网联播，都是他靠近阿里的一大案例。

在夏陈安开辟的“中国蓝”品牌框架下，王俊这些年着力培养年轻选手，把浙江卫视的内容制作、行业排行和产业运营，都推到了一个新的高度。

但行业，早就不是他接手时的行业了。收视率仅仅成为应付广告主的数据，而愈加细致的管理细则，给电视台带来更大的挑战。电视台内容制作，更强调新闻立台和公益属性，娱乐产业和广告经营空间被进一步压缩。

随之而来还有新媒体冲击。从《中国有嘻哈》开始，到《偶像练习生》《创造101》，中国综艺的现象级话题起点已经从电视转移到了网络。

但网络视听面临的问题也不小，所以陈伟加入到阿里巴巴，很多分析都认为他将出任阿里大文娱的重要职位。

即便是综艺产品上频频碰壁，阿里大文娱事业还一度遭遇人事危机，目前采用几位副级管理者轮值式顶层运营，显然不会持久。

但阿里并没有打算就此放弃大文娱。这不仅是对标腾讯视频和爱奇艺的策略，还是一种面向未来的“注意力”运营。

和之前“蓝莓系”内容制作者出去创业相比，体制走出的王俊更强于顶层谋划。

在整个互联网行业“裁员潮”山雨欲来风满楼的现实背景下，阿里大文娱也更需要王俊这样的角色，去做平台的把控和操盘。

面对这样一名广电行业重量级人物的人物调动，今天的舆论给予的关注不再，对整个行业也很难用“潮”来形容这种恐慌。

截止行文结束，浙江卫视方面还没有宣布新的卫视总监。